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martes, 24 de julio de 2018

LEÓN ANTE EL CAMBIO DE LOS MODELOS DE DESARROLLO


  

En Proyecto León estamos reflexionando sobre los cambios sociales, económicos y políticos de los modelos de desarrollo y de convivencia en el mundo, y en su incidencia sobre León. En algunos períodos de la historia estos cambios han sido progresivos, pero en el momento actual se están produciendo transformaciones muy rápidas que, de no ser asimiladas a la misma velocidad, nos llevarán a perder definitivamente el tren del progreso.

Se publican continuamente noticias que indican que en los países desarrollados más del 50% de los trabajos que se están ocupando actualmente, no existían hace 10 años. También vemos que la vanguardia industrial y económica está  en sectores como la tecnología de última generación (energía, informática, robótica, drones…), la ecología, la salud, los servicios eficientes y en general, una combinación de todos ellos.

Puede haber muchos sistemas y estrategias de desarrollo a aplicar desde el contexto de cada región, pero con carácter general hay que situarse siempre en la vanguardia del progreso. A modo de ejemplo, si un país con escaso desarrollo decidiese alcanzar el máximo progreso en el sector de la relojería, no empezaría por el reloj de arena para ir evolucionando hacia los relojes electrónicos y digitales de última tecnología, si no que empezaría por estos últimos directamente; amén de que siguiera la evolución en sus sectores tradicionales pero, evidentemente, con pasos más acelerados que sus competidores.

Dónde está y dónde debe de estar León en este contexto:

  • León ha perdido ya muchos trenes en cuanto a los sectores citados y seguimos enredados pensando “cómo evolucionar el reloj de arena”. Se precisa un cambio brusco de orientación.

  • Tenemos políticos de bajo nivel, incapaces de concretar estrategias elementales de desarrollo para nuestra provincia. Cuando les preguntas sobre cómo será León dentro de 10 años, se quedan mudos o indiferentes. Hay que conseguir, aunque no sabemos cómo, seleccionar a los mejores para esta nueva orientación.

  • Ha calado en nuestra cultura que es mejor emigrar que luchar en este campo de batalla. Llevamos demasiado tiempo leyendo y escuchando nuestras debilidades y miserias sin aportar soluciones. Pareciera que ha penetrado en el ADN leonés.

  • Tenemos infraestructuras de comunicaciones de buen nivel, situados como estamos en una posición geográfica con posibilidades. Disponemos de autopistas o autovías en todas las direcciones, tren de alta velocidad con Madrid, estamos en la puerta de entrada de Galicia, de Asturias, del norte de Castilla, de León y de Portugal. Es ya una importante ventaja para sectores de la logística que aún pueden crecer mucho más.

  • La infraestructura tecnológica que tenemos puede ser el embrión para un desarrollo de vanguardia. Hay importantes industrias que han puesto un pie aquí en sectores como la informática, la química farmacéutica y otras que, junto con la industria de la alimentación, pueden ser el motor impulsor.

  • Tenemos una Universidad que no ha servido para el despegue, pero debe ser un apoyo fundamental para el futuro. Necesitamos que nuestras escuelas y facultades empiecen a estar en el grupo de cabeza de la excelencia, que ya es hora.

  • La emigración leonesa está formada en gran medida por personas cualificadas que han adquirido habilidades fuera y que podrían regresar para aplicarlas aquí. Y nos consta que en no pocos casos lo están deseando. Esto sí sería asegurar el futuro.

Y necesitamos:
  • Objetivos de desarrollo (alguien dijo que el que no sabe dónde va, nunca llega al destino). Llevamos mucho tiempo caminando y precisamos ya las flechas de dirección como las que marca el Camino de Santiago que compartimos.

  • Una potente educación para la transformación. Este punto es urgente para el cambio de actitud e ir alcanzando progresivamente los objetivos anteriores.

Naturalmente estos cambios de enfoque precisan que nos IMPLIQUEMOS TODOS como ciudadanos leoneses dispuestos a conquistar el futuro. Esto no es una reflexión para el verano. Es una urgencia. 

viernes, 10 de noviembre de 2017

León, situación de emergencia (II)



Es evidente que si alguien quiere resultados diferentes no puede continuar haciendo lo mismo. Por esta razón quienes dirigen los destinos de León desde las instituciones públicas deben cambiar lo que están haciendo o dejar paso a personas con ideas nuevas. No se puede argumentar, como se ha hecho, que es la iniciativa privada la que debe resolver la difícil situación. A este respecto hay que recordar que los presupuestos públicos suponen el 39% del PIB español, por lo que son decisivos en la evolución de los territorios. En León no se está gastando la parte correspondiente por población y superficie del presupuesto del estado y lo que se gasta se hace con poco acierto. Por tanto, las cosas se han hecho muy mal y hay que cambiar rápida y drásticamente la ejecutoria si se quiere que esta provincia reaccione.

Proyecto León quiere proponer algunas medidas de aplicación inmediata:

La primera en el plano autonómico es territorializar en esta provincia la parte correspondiente del presupuesto autonómico, el cual se viene mermando año tras año. La parte que corresponde a León supone unos 1.800 millones de euros. Solo con eso ya empezaría a reaccionar la economía leonesa.

En el plano estatal habría que potenciar los centros de investigación como la CIUDEN, los centros del CSIC, el INCIBE y concluir las infraestructuras pendientes: autovía de Monforte, vía rápida de Braganza, soterramiento del ferrocarril en León, tren de FEVE y autovía de Santas Martas. Con esas inversiones en investigación, desarrollo e implementación y el despliegue de las infraestructuras de comunicación pendientes se pondrían las bases para reaccionar.

En el plano municipal urge la fusión o concentración de municipios de León metropolitano y también en el resto de la provincia. Eso mejoraría la calidad de la gestión de los fondos públicos y liberaría recursos para invertir en proyectos de desarrollo de nuestros pueblos.

En el plano autonómico es donde más carencias se registran. León debe tener un plan de promoción industrial acomodado al tamaño de las empresas locales para que se creen en unos casos, crezcan en otros y se implanten en otros; un compromiso directo y cuantificable con su parque tecnológico y su parque científico; un compromiso claro y planificado sobre  la evolución de la centrales térmicas y el consumo de carbón autóctono;  la creación inmediata de cluster específicamente leoneses de empresas químico-farmacéuticas, de tecnologías de la información, de alimentos cárnicos, de alimentos lácteos e infusiones, de envasadores de legumbres, de transportes y de plataformas logísticas. León debe tener su propia promoción turística y de productos alimentarios para diferenciarse como marca con alto valor añadido.

No se trata de hacer una propuesta pormenorizada de todo lo que se puede y debe hacer para salir de la penosa coyuntura en que León se encuentra, pero queremos poner en evidencia que no existe un problema de falta de ideas o posibilidades, sino de falta de presupuesto, compromiso, capacidad de gestión y voluntad para llevarlas a cabo. Urgimos así a todos los sectores sociales a tomar la iniciativa para revertir los datos que hemos expuesto.


Gráficas comparativas 


Población Comunidad Autónoma
Datos de población de la Comunidad Autónoma desde 2010 a 2017-T1, con la pérdida absoluta y relativa de cada provincia, del antiguo Reino de León y de parte de la antigua Castilla la Vieja, así como del total de la Comunidad Autónoma y de España. La gráfica muestra la pérdida de población de la provincia de León que desciende 31.000 habitantes, casi la cuarta parte de la comunidad autónoma.


Tasa de actividad de la Comunidad Autónoma
Comparativa de la TASA DE ACTIVIDAD de las provincias de la CCAA desde 2010 hasta el primer trimestre de 2017. La tasa de actividad de la provincia de León es la más baja de la autonomía. León, Zamora y Salamanca  ocupan los últimos lugares.


Tasa de empleo de la Comunidad Autónoma
Comparativa de la tasa de EMPLEO de las provincias de la autonomía desde 2010 al primer trimestre de 2017. La tasa de empleo de la provincia de León es la más baja de la comunidad. Las tres provincias del antiguo Reino de León ocupan los tres últimos lugares.


Tasa de paro de la Comunidad Autónoma
Comparativa de la tasa de PARO de las provincias de la autonomía desde 2010 al primer trimestre de 2017. La tasa de paro de la provincia de León es la segunda más alta de toda la comunidad. De las cuatro últimas provincias, tres son las del Reino de León.


Población de León y las provincias limítrofes
Datos de población de las provincias limítrofes y de León desde 2010 a 2017-T1, con la pérdida absoluta y relativa de cada provincia. León es la tercera provincia que más población pierde, solo por detrás de Orense y Zamora. También es la que más pierde en términos absolutos tras Asturias.


Tasa de actividad de León y las provincias limítrofes
Comparativa de la TASA DE ACTIVIDAD de León y las provincias limítrofes desde 2010 al primer trimestre de 2017. La tasa de actividad de León es la segunda más baja del conjunto, solo superada por Orense.


Tasa de empleo de León y las provincias limítrofes
Al igual que la tasa de actividad, la TASA DE EMPLEO de León es la segunda más baja de todo el entorno, solo superada por Orense.


Tasa de paro de León y las provincias limítrofes
Comparando la TASA DE PARO de León y las provincias limítrofes, es la segunda más alta solo superada por Orense.







domingo, 5 de noviembre de 2017

León, situación de emergencia (I)

Hace unos meses el Instituto Nacional de Estadística hizo pública la actualización de los datos del padrón municipal de habitantes. El examen de esas ratios hizo correr ríos de tinta en todos los medios de comunicación a propósito de la mala evolución de la provincia leonesa. Además de mantener una tendencia de disminución de la población que abarca un periodo largo, es llamativo que desde 2012 León pierda cada año entre cinco y seis mil habitantes. Este dato en una provincia con menos de medio millón de habitantes es pésimo. Sin embargo, hemos preferido esperar a que se apagase el murmullo sobre este tema para hablar desapasionadamente de él.

Para ilustrar la situación de León hemos optado por tomar los datos de los últimos 7 años, es decir, desde 2010. Nos hemos fijado en cómo han evolucionado cuatro parámetros: la población, la tasa de actividad, la tasa de desempleo y la tasa de empleo.

El padrón municipal nos dice cuántas personas están efectivamente censadas en la provincia.
La tasa de actividad nos muestra la población que tiene o busca empleo sobre el total de los que están en edad de trabajar (mayores de 16 años y menores de 65). Una baja tasa de actividad denota pocos incentivos para incorporarse al mercado laboral.

La tasa de desempleo explicita las personas que, queriendo trabajar, no tienen empleo. Lo que mide es la vitalidad del mercado de trabajo, puesto que, si es muy activo, la tasa de desempleo es baja.
Finalmente, la tasa de empleo expone cuántos trabajadores hay sobre la masa total de personas en edad de trabajar. En otras palabras, esta tasa pone de manifiesto cuántas personas están creando riqueza sobre las que potencialmente podrían hacerlo y pone de manifiesto el ímpetu social.

Los datos de León son esclarecedores sobre su situación. La provincia perdió 31.000 habitantes en 7 años y el ritmo se aceleró en los últimos. En la autonomía sólo Zamora va peor en términos relativos y en las provincias limítrofes también Orense va peor. Estamos entre los últimos del pelotón de cola de España en evolución demográfica.

La tasa de actividad es la peor de España tras la de Orense, lo que implica que existen pocos incentivos para movilizarse en busca de trabajo.

La tasa de desempleo es la peor de la autonomía tras Ávila. Tenemos un mercado laboral con baja vitalidad.

Para terminar, son pocas las personas que están creando riqueza efectivamente en nuestra provincia porque es la que menos tasa de empleo tiene.

En resumen, los datos dicen que tenemos una demografía decadente, un mercado laboral débil, que no incita a buscar trabajo, con una cifra de desempleo alta y eso lleva a los leoneses a marcharse masivamente de esta provincia. Y sabemos que esa tendencia es mala hace tiempo, pero que en los últimos cinco años es aún peor. No se puede trasladar a la opinión pública más que una conclusión: nos encontramos en una situación de emergencia.

Como es habitual, Proyecto León expone los problemas pero se centra en la propuesta de soluciones que por su extensión plasmaremos en la segunda parte de este tribuna.

martes, 24 de octubre de 2017

Entrevista en la Cadena SER a Proyecto León

Compartimos la entrevista que han hecho a Proyecto León en la Cadena Ser. Nuestros compañeros Anselmo Reguera y Javier Callado han contestado todas las preguntas que han tenido a bien hacerles.

Esperamos que sea de vuestro interés.




domingo, 4 de junio de 2017

Intervención de Proyecto León en el III Concejo Leonés Abierto

Proyecto León intervino en el III Concejo Leonés Abierto organizado por la asociación "Esllabón Llionesista" que se celebró el pasado 27 de mayo en Santa María del Páramo, con una ponencia para el debate: "Organización y gobierno en el territorio leonés".

Os dejamos un resumen de lo que fue nuestra intervención:

León atraviesa una mala coyuntura económica desde los años 80 y muy especialmente en los últimos diez años. Este resultado, fruto de la gestión política, nos lleva a concluir que el sistema de organización de la gobernanza que tenemos es inadecuado y que ante los malos resultados, se requieren soluciones radicales. Por eso hemos propuesto un sistema de gobierno de lo público para León en tres niveles:

1. Un primer nivel básico, el de las juntas vecinales, que estaría configurado por éstas pero con una estructura y funciones revisadas. Sus competencias, servicios y obligaciones aumentarían a la par que su presupuesto, siendo instituciones obligatorias en cada núcleo de población.

2. Un segundo nivel conformado por los ayuntamientos, que pasarían de los actuales 211 a una cifra, según nuestras propuestas, de 25 a 43. Los ayuntamientos actuarían coordinadamente con las juntas vecinales cofinanciando sus obras y actuando como interlocutores cualificados ante la Diputación.

3. Un tercer y último nivel constituido por la Diputación, cuya dirección política estaría sujeta a elección directa. La Diputación asumiría buena parte de las competencias autonómicas en la provincia y debería tener capacidad ejecutiva y en alguna medida legislativa, por encima de la que actualmente tiene.

En Proyecto León observamos el territorio estructurado en tres grandes grupos: ciudades, rururbanos y zonas de escasa población y vemos la necesidad de prestar servicios públicos dignos a todos los ciudadanos con eficacia, así como de promover la actividad económica y proyectar el desarrollo con medidas propias de las peculiaridades leonesas.

Agradecemos a la alcaldesa Alicia y a los concejales Tino y Omar de Santa María del Páramo las facilidades que nos prestaron y el recibimiento que nos hicieron. Muchas gracias.

Os dejamos un resumen de diapositivas de la ponencia y tres momentos de la intervención. Esperamos que sea de vuestro agrado.

DIAPOSITIVAS



3 BREVES MOMENTOS DE LA INTERVENCIÓN








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